對(duì)于家政服務(wù)公司，保潔托管服務(wù)較大的特點(diǎn)就是能帶來持續(xù)穩(wěn)定的盈利。那么保潔托管公司的盈利模式是什么呢？鷹隆小編給大家進(jìn)行詳細(xì)的講解。

托管型家政保潔公司在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中全部費(fèi)用主要在員工工資、物料損耗、員工保險(xiǎn)這三塊。一般情況下，家政公司要按照這個(gè)全部費(fèi)用的15%~20%作為自己的盈利，當(dāng)然這個(gè)15%是不含稅的，具體的稅金需要和甲方進(jìn)行額外商談。

1、費(fèi)用支出：員工工資

現(xiàn)在很多家政公司經(jīng)常承接大型的托管保潔這種工具類的服務(wù)項(xiàng)目，這類業(yè)務(wù)在家政公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展中不難遇到。比如說，一個(gè)園區(qū)，有自己的后勤，也有自己的物業(yè)，但是它會(huì)把保潔這一部分托管出去，單獨(dú)給一個(gè)家政公司來做。

托管保潔項(xiàng)目中，家政公司實(shí)際上就相當(dāng)于勞務(wù)公司，甲方單位給你負(fù)責(zé)的保潔項(xiàng)目，你需要作為一個(gè)乙方去全程負(fù)責(zé)，一般情況下甲方是按照人員來核定承包金額，比如一個(gè)項(xiàng)目需要需要配備10個(gè)保潔人員，假如每個(gè)人員工資3000元，這10個(gè)人就是3萬元，其次可能還要設(shè)置一個(gè)領(lǐng)班主管或者協(xié)調(diào)人員，假設(shè)他的工資是4000元。那么員工工資的費(fèi)用就是三萬四千元。

2、費(fèi)用支出：物料損耗和交通費(fèi)

一般保潔業(yè)務(wù)所花費(fèi)的物料成本是非常低的，一般只是很少數(shù)的交通費(fèi)用和物料損耗。其中物料損耗包括垃圾袋、清潔劑、清潔工具等用品的損耗。

3、費(fèi)用支出：員工保險(xiǎn)

還有一個(gè)費(fèi)用就是員工保險(xiǎn)。具體三險(xiǎn)還是五險(xiǎn)，可能就要看甲方單位的要求。一般情況，從甲方單位的角度來說，他們托管保潔一個(gè)是為減輕自己的負(fù)擔(dān)，另一個(gè)也是讓它的組織關(guān)系更加清晰。所以實(shí)際上這部分保險(xiǎn)的話，更多的還是我們承接方去規(guī)避自己的這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我們一般給員工上商業(yè)類的保險(xiǎn)就可以了。

4、其他盈利

家政公司除了承包項(xiàng)目之初和甲方所商談的費(fèi)用之外，在托管期間，甲方可能還需要一些其他的產(chǎn)品和服務(wù)，比如外墻清洗、大型石材養(yǎng)護(hù)、一年兩次的大掃除等等，這些是屬于額外報(bào)價(jià)的，也是一個(gè)可以去做下去的業(yè)務(wù)，能為公司帶來盈利。